Matheus Corseuil

PT/BR

Amo é uma das marcas mais queridas quando o assunto é delivery. Nascida no Oeste Catarinense há pouco mais de 7 anos, a empresa proporciona uma experiência autêntica para pedir em seus restaurantes favoritos. O que era uma startup promissora cresceu e está se espalhando para diversas regiões do Brasil.

Famosa por seu primeiro e principal produto, o "Amo Ofertas", a Amo hoje oferece um ecossistema completo de soluções para conectar estabelecimentos locais a seus clientes de forma prática com um serviço que preza por "ter muito amor em cada entrega".

Em meio a tanta evolução, um desafio: como garantir que a estratégia e identidade da marca se mantenha consistente e relevante à medida que o negócio cresce, expande seus produtos e áreas de atuação?

EN

Amo is one of the most beloved brands when it comes to delivery. Born in the West of Santa Catarina just over 7 years ago, the company provides an authentic experience to order in your favorite restaurants. What was a promising startup has grown and is spreading to different regions of Brazil.

Famous for its first and main product, "Amo Ofertas", Amo today offers a complete ecosystem of solutions to connect local establishments to their customers in a practical way with a service that values "having a lot of love in each delivery".

In the midst of so much evolution, a challenge: how to ensure that the brand's strategy and identity remain consistent and relevant as the business grows, expands its products and areas of operation?

PT/BR

Foi aí que entramos nessa história. No ano passado conduzimos um cuidadoso processo de rebranding junto com um time de mais de 15 lideranças que representavam os diferentes setores da Amo.

Ouvimos clientes, parceiros e realizamos workshops estratégicos para descobrir as forças e necessidades de melhoria da marca. Foram mais de 1000 pessoas envolvidas diretamente nesse grande projeto.

O resultado foi uma plataforma de marca renovada com definições de Propósito, Posicionamento, Territórios e Arquitetura de Marcas. A identidade verbal e visual também foi revista para reforçar assets que já eram reconhecidos e a "cereja do bolo" foi o lifting para tornar o logotipo e símbolo ainda mais potentes e presentes na comunicação.

EN

That's where we got into this story. Last year we conducted a careful rebranding process together with a team of more than 15 leaders representing the different sectors of Amo.

We listen to customers, partners and conduct strategic workshops to discover the strengths and needs for improvement of the brand. There were more than 1000 people directly involved in this great project.

The result was a renewed brand platform with definitions of Purpose, Positioning, Territories and Brand Architecture. The verbal and visual identity was also revised to reinforce assets that were already recognized and the “icing on the cake” was the facelift to make the logo and symbol even more powerful and present in communication.